دوره تربیت ارزیاب سطح B
نحوه برگزاری : حضوری
کد دوره : ATB1229
مدت زمان : 40 ساعت
پیش نیاز : ندارد
درباره دوره
ارزیابان برای شناخت و سنجش درست رفتار ارزیابی‌شوندگان می‌بایست آموزش های گسترده‌ای ببینند. این آموزش‌ها شامل آموزش عمومی فرایند ارزیابی شایستگی‌ها و نیز آموزش های اختصاصی مربوط به روانشناسی، آزمون‌ها و ابزارهای ارزیابی است.
دوره تربیت ارزیاب سطح B برای تمامی افراد علاقه مند و یا کسانی مناسب است که می خواهند دانش و مهارت خود را در حوزه ارزیابی شایستگی های منابع انسانی تقویت کنند.
برخی از مهارت هایی که در این دوره کسب می کنید :
خطاها و سوگیری های رایج در مصاحبه و ارزیابی
مصاحبه شایستگی محور
کانون ارزیابی و توسعه و الزامات آن
ارزیابی شایستگی ها
سرفصل های دوره
1- مفهوم شایستگی و نحوه ترسیم شایستگی‌ها
در این کارگاه علاوه بر آشنایی با مفهوم شایستگی، مهارت تعریف شواهد رفتاری برای هر شایستگی و سطح بندی آن را پیدا خواهید کرد.
مدت زمان : 6 ساعت
2- اصول سنجش و ارزیابی سازه‌های رفتاری
در این دوره با اصول سنجش و ارزیابی سازه های رفتاری آشنا می شوید و همراه با یک تمرین عملی می آموزید چگونه رفتارهای دیگران را مشاهده، ثبت، طبقه بندی و ارزیابی کنید.
مدت زمان : 6 ساعت
3- کانون ارزیابی و توسعه و الزامات آن
در این دوره با کانون های ارزیابی و توسعه نسل جدید، الزامات کانون های ارزیابی و انواع ابزارهایی که در کانون های ارزیابی مورد استفاده قرار می گیرند آشنا خواهید شد. به همراه چند تمرین عملی.
مدت زمان : 6 ساعت
4- اصول شخصیت‌شناسی و رفتارشناسی
در این دوره با مبانی علم رفتارشناسی و شخصیت شناسی و ابزارهای متداول رفتارشناسی و شخصیت شناسی آشنا خواهید شد.
مدت زمان : 6 ساعت
5- مصاحبه رفتاری
در این دوره با انواع مصاحبه، نحوه ساختاربندی و هدایت موثر مصاحبه، تکنیک های کاربردی پرسش سوالات رفتاری آشنا خواهید شد. به همراه شبیه سازی یک مصاحبه رفتاری.
مدت زمان : 6 ساعت
6- خطاها و سوگیری های شناختی رایج در مصاحبه و ارزیابی
در این دوره با خطاهای رایجی که مصاحبه گران و ارزیاب ها ممکن است دچار آنها شوند و راهکارهای کاهش آنها آشنا می شوید.
مدت زمان : 4 ساعت
7- اصول بازخورد دادن
در این دوره با اهمیت بازخورد در فرآیند کانون ارزیابی و توسعه، چالش های آن، ویژگی های بازخورد سازنده و تکنیک ها و مهارت های لازم برای ارائه بازخورد موثر آشنا می شوید.
مدت زمان : 6 ساعت
اهداف دوره
در پایان دوره ، شرکت کنندگان قادر خواهند بود :
- اصول کلیدی مراکز ارزیابی و توسعه را تشریح کنند.
- نحوه و میزان تاثیرگذاری سوگیری ناخودآگاه بر روایی و اعتبار ارزیابی و چگونگی مدیریت و کاهش آن را درک کنند.
- اجزای یک شایستگی را توصیف کرده و شاخص های رفتاری مثبت و منفی مربوطه را شناسایی کنند.
- انواع مختلف ابزار ها و تمرین های کانون ارزیابی و توسعه و شایستگی‌هایی که معمولاً توسط هر کدام از ابزار ها ارزیابی می‌شوند را شناسایی کنند.
- نتایج ارزیابی ارزیابی شوندگان را در قالب نشانگر های رفتاری دقیق همراه با نمونه‌های مرتبط برای استفاده در مرحله یکپارچه‌سازی شواهد ، آماده و ارائه کنند.
- یک گزارش بازخورد بنویسند که نقاط قوت و نیازهای توسعه را با توجه به شایستگی‌های احراز شده نمایان کند.
دوره‌های مشابه
مشاوره و ثبت نام
آخرین اخبار
کانون ارزیابی راهی به سوی انتخاب مناسبترین و شایسته‌ترین افراد
کانون ارزیابی برای استخدام یک ابزار مؤثر و ضروری است که به سازمانها و شرکتها کمک می‌کند تا مناسبترین و
آخرین مطالب وبلاگ
آیا تجربه معیار مناسبی جهت استخدام افراد است؟
به احتمال زیاد این شعار مدیران منابع انسانی را شنیده‌اید که “هنگام استخدام، به شخصیت افراد توجه کنید نه به مهارت آنها”.