طراحی و مدیریت کانون ارزیابی و توسعه

اهداف دوره

در پایان دوره، نمایندگان قادر خواهند بود:

• مراحل و اجزای مختلف مورد نیاز برای طراحی و مدیریت یک کانون ارزیابی یا توسعه موفق را طراحی و پیاده سازی کنند.
• تمرین ها و ابزار دقیق مرتبط را انتخاب کنند و یک ماتریس شایستگی-تمرین ایجاد کنند/
• یک جدول زمانبندی کلی برای کانون طراحی کرده و فرآیند های مربوطه را برای شرکت کنندگان، ارزیاب ها و ذی نفعان ترسیم کنند.
• فرآیند طراحی تمرین ها را با توجه مراحل کلیدی و ملاحظات ساختاری اجرا کنند.
• منابع مورد نیاز برای اجرای یک کانون ارزیابی یا توسعه موثر را شناسایی کنند.
• طراحی دوره های تربیت ارزیاب و ارائه پشتیبانی به ارزیابان در کانون را پیاده سازی کنند.
• مدیریت جلسات یکپارچه سازی داده ها (وحدت رویه – wash-up) برای دستیابی به ارزیابی های دقیق و منصفانه برای ارزیابی شوندگان و حل مسائل متداول که ممکن است ایجاد شود.
• راهکار های مطلوب را برای رسیدگی به مسائلی مانند راهبری کانون ، ارزیابی ، تعارضات و اعتبار سنجی ارائه دهند.